Cứ nhìn vào các chương trình siêu thị
khuyến mãi điện máy tràn ngập trên thị trường hiện nay là bạn có thể hiểu được
mức độ mở rộng và bão hòa của chúng đến mức nào rồi. Hiện nay muốn mua một sản
phẩm nào bạn cũng có vô vàn lựa chọn khác nhau với các siêu thị đồ gia dụng lớn
nhỏ đủ loại. Và một khi thị trường có dấu hiệu lão hóa thì cũng đồng thời là cảnh
báo cho việc chúng sẽ đi xuống trong thời gian tới.
Không ít siêu thị khuyến mãi tư nhân hiện nay không chịu được sức ép cạnh tranh
từ thị trường khắc nghiệt ở thời điểm hiện tại
1. Thực
tế khốc liệt
Cuộc chiến về giá cả và sức ảnh hưởng
của thương hiệu với người tiêu dùng đã diễn ra trong gần 5 năm nay bằng đủ hình thức siêu
thị khuyến mãi
với kết quả là nguồn vốn gần cạn kiệt cũng như bào mòn chính lợi nhuận của
doanh nghiệp hiện nay. Mặt khác, vì các sản phẩm thu hút người tiêu dùng phần lớn
là hàng tiêu dùng dài hạn (có thời gian sử dụng từ 5 – 10 năm trở lên), vì vậy
việc có đột biến trong doanh số gần như không thể xảy ra.
2. Thua
lỗ thời gian dài
HomeOne thuộc quản lý của Công ty Cổ
phần dịch vụ bán lẻ Tiên Phong, là một hệ thống bán lẻ khá lớn trên địa bàn
thành phố Hồ Chí Minh. Đây là một siêu thị đồ gia dụng quen thuộc của người
tiêu dùng một thời nhờ vào quy mô cửa hàng, chất lượng dịch vụ cũng như giá bán
sản phẩm hợp lý. Tuy nhiên, sau 2 năm hoạt động thì doanh nghiệp đã gần như kiệt
sức và phải ngừng hoạt động khi nợ tiền thuê mặt bằng, tiền lương nhân viên lên
tới hàng tỷ đồng do kinh doanh thua lỗ, ngay cả khi nguồn vốn ban đầu được ước
tính gần 200 tỷ đồng.
Vì liên tục thua lỗ trong thời gian dài, siêu thị đồ gia dụng và điện tử
HomeOne đã bị buộc phải đóng cửa
3. Chi phí mặt bằng
Bắt đầu hoạt động vào tháng 6 năm
2010, hệ thống siêu thị điện máy “bán hàng kiểu Mỹ” WonderBuy, thuộc sở hữu của
Công ty Cổ phần Điện máy - Máy tính - Viễn thông Hợp Nhất giới thiệu với
khách hàng chương trình siêu thị khuyến mãi theo “kiểu Mỹ” mới – hoàn một phần
tiền cho khách sau một thời gian sử dụng nhất định.
Dù khá mới mẻ và tạo được nhiều biến đổi
cho thị trường, thương hiệu này đã phải tuyên bố phá sản do cạn kiệt chi phí mặt
bằng. Vào cuối tháng 5/2011, do không có khả năng chi trả khoản tiền
thuê mặt bằng nên chủ nhà, theo hợp đồng đã gia hạn mười ngày để
WonderBuy xoay xở nhưng vì không xoay xở được nên chủ nhà thu lại mặt
bằng. Được biết, WonderBuy thuê mặt bằng với giá 25 USD/m2/tháng. Mỗi
tháng siêu thị này phải trả 2,5 tỉ đồng tiền thuê mặt bằng.
Trên
đây chỉ mới là hai câu chuyện tiêu biểu cho những cái “chết yểu” của các siêu
thị đồ gia dụng và điện tử lớn nhỏ vừa qua. Với thị trường cạnh tranh ngày càng
khốc liệt, các doanh nghiệp cần có những hướng đi mới lạ và hiệu quả hơn để có
thể vừa phục vụ tốt khách hàng và đem lại lợi nhuận cho chính mình.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét